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“让党建成为看得见的生产力”之七: 扎根西北的“红色胡杨林”

  生长在沙漠戈壁的胡杨树千年不死,死后千年不倒,倒后一千年不朽,即使朽了,根系仍然牢牢地扎在沙漠里,固住一个沙堆。人们把胡杨的这种“特别能吃苦,特别能奉献”的精神,称之为“胡杨精神”,一棵棵胡杨迎风耸立,便成为“胡杨林”。

  这是一支有着15名党员、39名员工的优秀团队。2014年,他们全员整建制从滨海天津调入西北大漠,正式开启了艰辛的拓荒发展之路。从西北区域第一个25万平米超大体量工程到第一个72万平米地标性项目。5年的光阴岁月,甘肃分公司第3工程管理部像胡杨林一样扎根兰州新区,成功中标绿地集团10个过亿项目,累计中标面积100余万平米,累计合同造价超20个亿,并成功拓展陕西韩城市场,这个优秀的团队在党支部的引领下,认真贯彻落实上级党组织党建工作要求和部署,扎实推进党建质量管理体系落地,不忘初心、牢记使命,想点子、创新意,做实做细做精党建工作。全体党员干部员工紧密围绕生产经营,强基础,保落实,以党建促业务,以思想促行动,群策群力促发展,为服务改革发展和队伍稳定,完成各项工作提供了坚实的组织保障和政治保障,经过数年的艰辛探索和努力,他们已茁壮成长为一片饱含生机与力量的“红色胡杨林”。

团队的表率

  在党支部,有这样一位“既特殊又普通”的党员,通宵值班的施工现场有他,酷暑严寒的工地有他,节假日的员工身边有他。2017年体检,他被查出双侧甲状腺腺瘤,医生要求手术治疗,而此时管理部正处于快速发展的关键时期,为了拿下一个个标段,他放弃了手术治疗、为了做好每个项目规划他又放弃了手术治疗、为了推进每次结算他还是放弃了手术治疗……管理部的承建体量从20万平米提升到同时承建70余万平米,结算的项目也一次次实现了预期的效益,可他从最开始的轻微症状,到如今持续声音嘶哑,他时常叮嘱身体不适的员工要注意休息,安排管理部车辆送其去医院检查,可他自己却为了不缺席每一个运营关键节点,而缺席了一次次计划好的检查和手术时间,他就是甘肃分公司总经理助理,第3工程管理部经理、党支部副书记胡祯。

  凌晨的施工现场,他戴好安全帽和值班人员一起,解决着各种突发的施工问题,眉宇时而紧皱、时而舒展、眼睛熬红了、声音沙哑了,但听着混凝土泵车“咚咚咚”的声音,看着混凝土一车车的顺利浇筑,展现给大家的始终是洋溢在脸上的微笑,这种场景对于他来说,是365天里360度生活范围的真实写照。时常熟悉他的人会说“阿胡,你曾经是公司优秀支部书记,现在又是干得不差的管理部经理,别老把自己搞得那么累……”每每这时,他总会斩钉截铁地回答“我是管理部经理,但我的第一身份是共产党员,对于我来说,现在的任务就是干项目、带团队,项目没结束我又有什么理由不去为之持续努力”,就是这样一句平凡而坚定的话,让他十几年如一日,带领着这支西北大漠的“华兴铁军”叱咤建设疆场。

熔炉的铸炼

  “每天迎战新任务,每周迎接新考核,每月迎接新交流……”这是管理部每位新员工下班组锻炼必须面对的“受虐小时代”的挑战,当圆满完成“胡杨林特训”各项任务,管理部领导亲自为他们佩戴安全帽和工卡,这对正式成为光荣“华兴人”的他们,可谓人生第一个转折点取得成功的赞赏和肯定。“胡杨林”特训班给予每一个渴望实现梦想的“年轻人”永远难忘的回忆,五年来管理部党支部把“生而一千年不死,死而一千年不朽,朽而一千年不倒”的“胡杨精神”融入团队建设,创新推动新员工下班组锻炼实践并取得了积极成效。“只有荒凉的沙漠,没有荒凉的人生,可能我们未来的生活道路上会碰到各种各样想不到的困难、挫折和考验。但是要像胡杨一样顽强生长,在这片荒凉的土地上奉献出自己的一片绿色。”2018年毕业生小梁现在还经常把这句话挂在嘴边。

  几年来,管理部党支部始终视员工为最宝贵的财富,致力于为员工提供个人发展的良好机遇和广阔空间,努力创造公平竞争的环境,在提升员工团队意识的同时,不断增强他们的事业心、敬业心和责任心。目前,管理部在自身走上良性发展“快车道”的同时,充分激发熔炉造血功能,抽调优势资源组建第4工程管理部,并先后为区域内各兄弟管理部输送项目领导及业务骨干20余人,带动了区域项目的协同发展,共赢发展。

恩爱的“小家”

  “中秋节的前一天晚上,妈妈连着打了三个电话:‘项目部寄来的月饼很软、很好吃,这是我们大半辈子第一次吃到组织送来的月饼,领导写的慰问信我们也看到了,我们相信你在那一切都好,一定要好好干……’工作三年了,由于工作性质,每个中秋节都是和家人在电话里过节,唯独这个中秋节,显得格外不同,感谢项目部这样一个小小的活动带给我爸妈别样的喜悦。”这是一位员工写在日记里的一段话,既是对工作生活的感悟与记录,更是对公司如家般温暖的肯定和感谢。

  “对员工怀关爱之心,对企业怀感恩之情”,这是管理部党支部推进“家文化”的初衷和实践。关心职工生活,每月组织员工过集体生日、中秋期间给员工家属送去慰问信和月饼,让员工家属放心、安心;暑期组织“送清凉”活动,为劳务工人送去防暑降温用品,定期测量血压,把对他们的关怀切实落到生活上,从身心上得到关爱,更好地投入工作;节假日开展“我工作、我快乐”系列活动,塑造团队活力,提高团队协作能力,增强团队凝聚力;设立职工活动室、运动场、职工书屋,使工会活动丰富多彩,增强职工凝聚力;制定“办实事、做好事”活动项目计划,建立员工家庭档案,走访慰问困难职工、开展员工家属病故慰问,让员工感受到组织的关怀,感受到管理部大家庭的温暖,不断提升了“小家”的建设成效,让广大员工紧密团结在党支部周围,奉献智慧汗水,勇于攻坚克难。

鲜活的党建

  管理部党支部聚焦党建质量管理体系建设,紧跟公司改革发展步伐,始终坚持把基层党建工作融入生产经营,做到无缝对接、促进延伸,使基层党建饱含新时代气息,打通基层党建“神经末梢”,转变工作思路,紧跟形势,紧跟市场,在市场竞争和项目运营中凸显先锋模范作用。

  通过设立“党员示范岗”,争创“四强党组织”,活跃党建工作形式,全面提升党建工作水平;以“创先争优”活动为载体,促进管理部领导班子素质提升,充分发挥党员在工程建设中的先锋模范作用;以安全文明标准化工地、绿色施工示范工程、职工劳动竞赛活动为载体,促进工程项目建设的协调发展;以青年安全生产示范岗、青年突击队为载体,激发青年员工在工程建设中显身手、做贡献……以党建工作助力生产经营,以生产经营促进党建工作,不断赋予基层党建工作新的内涵。

  坚持每周一和重大节日、节点升国旗活动,让全体员工明确使命担当;开展核工业进学校、走进自然慰问环卫工、陪伴进入敬老院等活动,在宣传和付出中凸显人文理念、履行社会责任……用多样化的主题活动落实公司党委关于党建精神文明建设的相关要求,弘扬党建新时期的新思路,提升党建的鲜活力。

  回眸往昔,管理部党支部荣誉满身,中国核建“先进基层党组织”,公司优秀基层党支部、党风廉政建设先进集体、文明创建先进集体、工人先锋号、青年文明号,寄托着上级党组织对党员干部职工的肯定和重托;“国家绿色施工示范工地”、“国家AAA级安全文明标准化工地”、甘肃省“安全文明工地”见证着党支部积极发挥战斗堡垒作用,将党建与生产经营深度融合的创新实践。

  一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。新起点、新征程,管理部党支部将不忘初心、牢记使命,以朝气蓬勃的精神和坚忍不拔的意志,以奋发的姿态和充沛的干劲,朝着公司深化改革和高质量发展的目标,去奋斗、去开拓、去创造、去迎接灿烂美好的明天。

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