山水连云，碧海连天。在东南沿海的平潭海岛上，驻扎着公司一支建设团队，活跃着一群红心向党、可亲可敬的建设者。在项目建设攻坚战中，党员骨干都是“急先锋”；在思想引领和后勤保障上，党支部争当职工“贴心人”；在日常工作生活中，党员示范岗立起“风向标”

　　2015年7月，福建分公司第一工程管理部受命进驻平潭，开始了艰辛的海岛建设之路。在近三年的时间里，一管部超额完成分公司下达的各年生产指标，并成功开拓福州市场。2018年度，该管理部先后获得公司“标准化建设示范党支部”、“工人先锋号”、“青年文明号”等荣誉。他们凭借着“党员攻坚在一线、支部建在项目上”的干劲，进行了一次又一次的技术创新，保持着“我们面前没困难”的拼劲，稳步推动着项目的进展。

凝心聚力，众力并则万钧举

　　2015年7月，福建一管受命进驻平潭承建正荣·御湖湾项目，开始了艰辛的海岛建设之路。该项目是公司在平潭岛的第一个项目，其地处平潭岛滩涂地带，方圆3公里范围内基本荒无人烟，项目前期没水、没电、没路，晴天灰尘漫天、雨天泥泞不堪；夏秋季节台风频繁、秋冬季节多大风、全年6级及以上风力达200多天，条件异常艰苦。在这样的条件下，业主仍要求项目5栋单体必须同时达到预售节点，工期异常紧张。面对新的施工环境、周边村民堵路、台风、施工条件不具备等一系列不利条件，畏难情绪在员工中弥漫开来。

　　面对难题，党支部及时召开会议统一思想、制定计划、分解任务，加强员工内部沟通，解开员工思想包袱；管理部党员勇挑重担、冲锋在前，充分发挥党员的先锋模范作用。最终克服了抢工期间的诸多不利因素影响，圆满完成了合同节点要求，其中1号楼从土方开挖到出正负零节点仅用了15天时间，受到了业主的高度认可，圆满完成了进入平潭市场的第一场硬仗。

　　项目全体员工在党支部带领下，拧成一股绳，正荣·御湖湾项目提前40天完成封顶节点、提前30天完成竣工验收节点，提前60天向小业主交房！且过程质量管控严格，在近700户交付过程中，未发生一起因质量问题导致的投诉事件。

　　党员干部的“辛苦指数”换来了企业的“形象指数”，通过该项目与业主的良好配合，为后续正荣·悦湖湾、正荣·悦山居项目的开发打下了坚实的基础，为公司开拓平潭市场做出了突出的贡献。

强基筑垒 编制安全监督网

　　项目建设中，除了要保质保量赶工期，最重要的就是安全生产工作。2018年以来，管理部党支部以“党管安全”为支部特色工作，持续落实“党员安全监督岗”、“党员安全责任区”等工作，在施工中严格贯彻“安全第一”的原则，做到“不安全，不生产”，2018年管理部未发生安全事故。这一切，都要归功于管理部党员干部的认真负责，也归于管理部党支部对安全意识的重视和宣贯。

　　管理部经理刘洪彦，为解决现场高处作业的安全风险，他积极推行在现场设置外架搭拆安全生命线，形成了良好现场实践，提高了施工效率，确保了安全施工；为确保各项目施工安全，他每周要在三个项目之间来回进行安全巡查。他用脚步丈量着工地，也用党员责任维护着“党员安全监督岗”。也正是这样的精神，刘洪彦荣获公司2018年度优秀共产党员、福建分公司2018年度先进个人。

　　党支部书记王鹏，始终践行党员干部“一岗双责”的职责，除了党务工作外，还兼任着项目生产工作。每天早上五点多，王鹏书记就会起床洗漱，准时组织每日的安全早班会。“安全早班会是我们每天必须组织的，也是工人上班之前必须参加的”王鹏书记这样说。通过安全早班会，检查工人是否穿戴完备的防护用品，还会进行安全“充电”，把工人的安全意识“从睡梦中叫醒”。靠着不辞辛劳、甘于奉献的精神，他荣获了公司2018年度优秀党务工作者。

　　管理部严格落实党员干部值班制度，党员阵线前移、重心下移，现场指挥，加强隐患治理，严防死守保安全。在每位党员的办公桌上，一块“党员示范岗”的责任牌挂在最醒目的位置，在施工现场，建立“党员安全责任区”，每一位党员分栋负责，对各自管理的楼栋安全生产负责，形成了安全网格化管理，确保全项目安全生产无死角。这其中，管理部经理刘洪彦的担子尤其重。

　　正是这些恪尽职守的共产党员扎根在一线项目，努力践行着 “吃苦在前”的党员先锋模范作用，才让福建第一工程管理部各项党建活动在实践中开展得有声有色，真正发挥了党支部的“战斗堡垒”作用。

倾情服务，千山竟绿美如画

　　身体是革命的本钱，管理部党支部一直将保障职工的身体健康作为重要工作来抓，除了一年一度的职工体检外，组织了篮球、乒乓球、跑步等多项健身活动，在提高员工凝聚力、向心力的同时，增强员工的健身意识，强健体魄。还有职工之家的跑步机、仰卧起坐板、动感单车等，为员工健身提供了多种选择。

　　“只有生活得到保障，咱们员工才能开开心心的工作，团队才有凝聚力！”，通过为员工生日的时候送上一段祝福短信、一个生日蛋糕、一份生日餐和一碗热气腾腾的长寿面，提高青年的幸福指数，一点一滴无不体现着党支部以人为本的理念，为员工办实事、做好事、解难事，把对职工的关爱落到实处。

　　“功以才成，业由才广。”为进一步加强对人才的培养，管理部积极鼓励青年员工考取相关资格证件，在一建考试前，党支部组织参考人员签订一建考试通过承诺书，给员工压担子促成长。

　　实行新员工月度谈话制度，党支部实时关注新员工身心发展，每季度定期召开新员工座谈会，帮助解决实际问题，促使入职后更快、更好地适应岗位角色，助推快速成才，真正成为管理部发展的新生力量。管理部重视对青年员工的呵护与培养，通过思想引领、价值导向，培养了一支“善学习、强执行、敢担当”的青年职工队伍，管理部荣获公司2018年度“青年文明号”。

　　岁月曾著风雨，更待满树繁花。第一工程管理部党支部将继续坚持“党建融入生产经营”，服务中心工作，乘风破浪，扬帆远航，推动党支部建设全面进步、全面过硬，努力把党建成果转化为发展成果，让党的旗帜在每个项目上高高飘扬。