8月28日下午，随着最后一方混凝土浇筑完成，中核华兴承建的南京铁北红山国际社区A地块项目主体结构顺利实现全面封顶。
该项目共有4幢单体，项目建成后，将成为集产业办公、酒店服务、商业配套、长租公寓于一体的国际商务区，对于打造南京玄武区城市产业综合体新地标，推动城市高质量发展，加速国际元素聚集，发挥着重要作用。
作为南京市重点工程，公司重点督导项目、“核民融合”试点项目，该项目坚持标准化、精细化施工管理，紧抓施工目标，以高质量管控推动项目高质量建设。
落实责任抓安全。牢固树立“安全是核工业的生命线”安全理念，紧盯关键环节，运用智能临边防护系统、智能螺栓、高支模监测等一系列智慧系统，提升现场安全管理水平；建立健全“全员安全履责”机制，根据施工进度定期开展应急演练等安全活动，强化全员安全生产意识；定期开展隐患大排查，做好安全技术交底，强化现场管控，做到安全零事故、质量零缺陷。
技术应用保进度。在施工过程中，项目采用高比例的装配式施工，运用盘扣式脚手架模板支撑体系，提升施工效率；运用砼浇筑阻断技术，保证梁柱节点核心区混凝土施工质量；运用花篮式外架和穿孔钢板网，缩短安装周期，节约挑架层施工时间。
样板引路创精品。项目严格执行样板引路制度，各项工艺工序均样板先行，以楼层实体样板为主，工序样板为辅，对施工工艺进行直观形象展示交底，确保工艺要求，提高工程质量。工序样板采用3D打印模型，通过3D动画二维码交底，将质量控制要点以3D动画直观体现。
开源节流创效益。项目践行“全员成本责任制”，结合项目特点，将商务成本管理贯穿项目全周期，从合同优化、采购策划、资金管控等方向，制定7项降本措施并跟踪落地，通过召开“成本分析会”“沙盘推演”等阶段性复盘会议，检验成本管控成效；将技术管理与成本管控紧密结合，深度挖掘开源途径，从设计变更、图纸优化等方向，通过对经济性与合理性的综合对比分析，制定针对性、可行性优化措施，提高经济效益。
